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管理層里為什么要有異議? 07月20日

有段時間我在某企業調研,聊到公司文化氛圍時,有位高層領導(副職)表現出一副極其無耐的表情,他說:“我們公司現在是十足的‘一言堂’,別說‘暢所欲言’了,就連‘異議’都非常少見,無...

放下:砍掉沉沒成本,及時止損 07月19日

人們面對收益和損失時,損失更加令他們難以忍受。我們天生就對“損失”更加敏感,為了避免損失或找回損失,我們會變得冒險。人們在做決策的時候,往往會念念不忘先前的投入,擔心新的決定而...

你的溝通是哪個等級? 07月17日

我們在社會中,都要和別人溝通,而溝通的成本是顯而易見存在的。那么如何溝通能夠實現最好的效果和最終的目標,一起來看看吳寧老師的分享~一般來說,人與人之間的溝通分成三個層次等級:1....

公司辦公室購買的桶裝水,應該計入“職工福利費”還是“辦... 07月17日

01案例一、公司辦公室買的桶裝水,會計竟然計入“職工福利費”案例:今天查看一家公司老會計做的賬,發現該家公司的老會計,把平時辦公室購買的桶裝水計入了“應付職工薪酬-福利費”,從而...

為什么員工管理做不好,是什么扼殺了員工的積極性 07月16日

員工是企業根本,所以如何讓員工熱愛工作,這是許多管理者在管理員工上的核心價值。但是比起如何激勵員工,讓員工更具動力的做事,找到扼殺員工工作積極性的原因才最重要。所以,在這里關于...

財務人如何成功轉型,參與到公司運營管理中?(附操作方法) 07月16日

老板是希望財務能夠參與到營運管理中,但之所以很多財務參與不進去,不是老板不愿意,而是財務沒有起到這個作用。比如,老板安排財務參與營運會議,財務除了聽和記錄外,什么也說不出來,似...

乘風破浪的印度裔CEO,這五大領導力特質可以學習 07月15日

如何在過度約束的條件下,仍可持續創造成功?

某上市公司CFO的一封辭職信,看哭無數財務人! 07月14日

最近,隨著不少公司財務造假的消息的披露,CFO辭職的消息已經屢見不鮮了,當然了,并不是所有的CFO的辭職都是因為公司財務原因,比如下面這一位:前段時間,上市公司ST大化B發布了《關于財...

哪個行業的會計最有技術含量、最賺錢?你絕對想不到! 07月14日

混跡財務圈辣么久,還搞不清哪個行業的會計最有技術含量?來,我跟大家嘮嗑嘮嗑!1哪個行業的會計最牛?審計的會計最牛!有證券資質的審計比最牛更牛!訓被審計企業的財務總監,跟訓兒子一...

財務總監要具備 07月11日

財務之于一個企業,猶如醫生之于我們的身體。身體的健康運行需要醫生定期給我們做檢查,看身體指標是否正常;醫生可以告誡我們什么事可以做什么事不可以做,做什么事會對身體好。這就像財務...

領袖特質,理解領導力本質 07月10日

管理和領導力不是一回事。領導力是一個人擁有的能量,這種能量可以影響他人的行為,引領他們朝著特定目標努力——如果沒有領導力的指引,人們沒有動力也沒有能力達成該目標。身在高位、擁有...

官宣!員工自愿放棄社?梢詥?! 07月10日

員工自愿放棄社保,用人單位可免責?事實真的如此嗎?人社部最新回復來了!1員工自愿放棄社保人社部明確:用人單位不能免責受今年疫情影響,有不少企業讓員工簽訂放棄社保的聲明,大致內容...

被提拔后如何提升自己的管理能力? 07月10日

很多朋友被提拔成團隊管理者后,因為沒有管理經驗,會有點不知所措。最常見的表現就是團隊成員積極性不高,事情沒做好,作為團隊的負責人只好自己給下屬做事。這時候除了有種有苦說不出的感...

員工“向上”管理老板?你想多了! 07月10日

當你遇到上司、老板的誤會、刁難,甚至是欺壓時,你會直言不諱、據理力爭,還是忍氣吞聲、默默承受?作為區區一芥員工,就算真理在手,該不該跟老板叫個板呢?老板在上,而“我”在下平等是...

員工管理五**則:畫餅、分錢、表揚、留面、攬則 07月09日

1.馬云聚才——會畫餅。企業管理離不開目標激勵,目標是什么?就是一張讓人垂涎欲滴的大餅。馬云就是一位畫餅高手,20年前,阿里巴巴還很弱小時,通過自信的談吐、創業的激情和偉大的愿景,...

財務如何融入業務,看阿里主席張勇:不懂運營的財務不是好... 07月08日

2019年9月10日,張勇接替馬云擔任阿里董事局主席。從CFO做到CEO,財務人擴大了自己職業的可能性,這個決定權掌握在財務自己手中,而不是等著老板來安排。我們先看一下張勇的在阿里巴巴的履...

中國上市企業市值500強區域版圖:北京、廣東、上海穩居前三 07月07日

2020年上半年結束之際,21數據新聞實驗室發布了最新的中國上市企業市值500強排行榜單,相較于2019年同期,榜單顯現許多新變化,引發市場關注。各地的上市企業情況是考察區域經濟實力的重要...

趙磊:變革中,決策者不能容忍的三種表現 07月07日

一個組織的變革在程度和速度上,由其成員個體變革的集合決定。這其中,管理團隊成員個體的改變,很大程度上決定著變革的進程。因為他們當中的每一個人,都可能去領導或影響具體的變革項目。...

如何正確地授權管理? 07月06日

4月份,公司提拔了我的兩位下屬,請他們分別負責管理一個團隊,毫無疑問,這對被提拔的個人來講,起到了比較好的激勵作用的,他們也樂于承擔更多的任務和責任,這原本是想要釋放我的精力的...

哲理故事:智子疑鄰 07月04日

我國先賢著作中的哲理故事,很多充滿智慧,流傳幾千年仍光輝熠熠。有兩篇很有趣,都是懷疑鄰居的故事,讀讀挺有啟發。智子疑鄰宋有富人,天雨墻壞。其子曰:“不筑,必將有盜!逼溧徣酥...

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