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共搜索到16332篇文章

相關多元化:餡餅還是陷阱? 2011年12月14日

究竟什么樣的企業適合進行相關多元化?進行相關多元化的要點何在?

為什么多元化的董事會對企業至關重要? 2014年12月10日

與那些不滿足多元化標準的董事會的業績相比,滿足多元化標準的董事會的表現要高出近5倍。

民營企業如何成功多元化 2014年09月05日

多元化發展過程中,普遍存在盲目選擇多元化目標行業、投機心理太強、缺乏整體資源布局等問題,不僅沒有能夠壯大企業,甚至嚴重危及原有主業。

堅守一種產品比多元化更危險 2006年08月01日

真正的問題不是要不要多元化,而是怎么多元化!

企業做大,必然多元化 2016年03月07日

欲開啟一個成功的多元化戰略,人才應該優先于業務戰略,激勵機制也是相當必要的。這是很多多元化企業取得成功的核心秘訣。

多元化還是專業化(二) 2004年10月28日

通用電氣的例子不是多元化的理由。實際上,對絕大多數中國企業來講,通用電氣的例子是你不能多元化的理由。

富士膠片深化多元化發展 2019年10月08日

在長期經營計劃“SVP2030”戰略的指引下,富士膠片正全面深化多元化戰略,而加速中國市場業務發展也是其新階段多元化發展...

多元化經營直面“入世” 2002年01月12日

一般來說,企業發展到一定的階段與規模,總會遇到是固守江山,保持專業高水準還是多元化發展這樣的戰略選擇。這樣的問題永遠沒有一個固定的正確答案,形勢的變化令企業家們左右為難。

華潤 專業化是多元化的產品 2010年11月17日

支撐多元化企業發展的關鍵是利用好兩個杠桿,一是企業的財務杠桿,二是客戶杠桿。

[管理資源庫] 企業多元化陷阱知多少? 2008年12月10日

[管理資源庫] 企業多元化陷阱知多少?

莫讓“多元化”走進誤區 2010年05月27日

多元化”是一個俗語,而不應該是一個專業術語,因為從專家的角度看,沒有這樣一個非此即彼的說法。

滕斌圣:多元化仍是民企的主流戰略 2012年05月18日

同樣是多元化,能依托原有資源和能力的,將穩步增長;東一榔頭西一棒子的,終難成氣候。

創維“再戰”多元化 2007年04月17日

創維近期召開年度經銷商大會,展出了一批非顯示類產品,意欲再戰多元化。

多元化還是專業化(一) 2004年09月29日

多元化還是專業化?海爾、聯想和萬科都回答過這個問題。

多元化救不了產能過剩 2013年08月21日

產能過剩,多元化戰略如同用“化療”對付癌癥,副作用驚人;并購重組的交易成本很高,可行性卻偏低……企業必須著力尋找細分市場的避風港,不可以一味等待政策,固步自封。

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